Liderazgo directivo y su relación con el salario emocional de docentes de educación preescolar
Lic. Evelyn Alvarado López
(Universidad Pedagógica de Durango, México)
https://orcid.org/0009-0004-7717-8875
Dr. Manuel Ortega Muñoz
(Universidad Pedagógica de Durango, México)
https://orcid.org/0000-0003-2087-5501
Resumen
El presente escrito tiene por objetivo identificar el nivel de liderazgo directivo, medir el nivel de salario emocional y definir la relación que existe entre el liderazgo directivo y el salario emocional de los docentes de los sectores 02 y 17 de educación preescolar del estado de Durango, México. Para el logro de dichos objetivos se desarrolló un estudio cuantitativo descriptivo y correlacional, de corte transversal y con diseño no experimental. La recogida de datos se realizó mediante un instrumento que mide el liderazgo directivo y un instrumento para la medición del salario emocional en el contexto de la COVID-19. Los participantes fueron una muestra aleatoria simple de 165 docentes. Los principales resultados exponen que el nivel de liderazgo directivo que perciben los docentes es de un 64.7%, el nivel de salario emocional es de un 71.5% y que existe correlación significativa (.000) y positiva moderada fuerte (.509) entre el liderazgo directivo y el salario emocional en los docentes de los sectores 02 y 17 de educación preescolar del estado de Durango.
Palabras clave: liderazgo, emociones, docentes, preescolar
ARK CAICYT: https://id.caicyt.gov.ar/ark:/s27188582/gq74smvqr
Citas
Aguilar, M. P., & Escobar, E. (2024). El supervisor como agente de cambio: Fortalecimiento del liderazgo directivo y su influencia en el clima organizacional de preescolares en la zona 513 de Celaya. LATAM Revista Latinoamericana De Ciencias Sociales Y Humanidades, 5(5), 3069 – 3078. https://doi.org/10.56712/latam.v5i5.2841
American Psychological Association (2017). Ethical principles of psychologists and code of conduct. http://www.apa.org/ethics/code/
Arce, A. & Benavides, G. (2020). El salario emocional y su incidencia en el compromiso organizacional del área administrativa de una institución de educación superior. [Tesis de maestría, Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas (FCSH) – ESPOL, Guayaquil]. http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/49685
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
Carreño, L. S. (2024). Estilo de liderazgo directivo y el sistema de comunicación que perciben las docentes de educación inicial de las I.E. de la zona urbana del distrito de Yarinacocha [Tesis de maestría, Universidad Nacional de Ucayali]. Repositorio UNU. https://hdl.handle.net/20.500.14621/7640
Cayllahua, R. (2024). Gestión del Director y Clima Organizacional en la Institución Educativa Inicial 425-18/Mx-U del Centro Poblado Isoqasa, en la región Ayacucho. [Tesis de maestría, Universidad Nacional de Educación]. https://repositorio.une.edu.pe/server/api/core/bitstreams/10e249df-e8a0-407c-ba75-5c4cd5e92f40/content
Cedeño, M. M., Guevara, R. A., & Obando, J. A. (2024). Influencia del salario emocional sobre la felicidad en el trabajo y la intención de rotación en los colaboradores del sector educativo costarricense, durante los periodos 2023-2024 [Tesis de licenciatura, Universidad Nacional]. Repositorio UNA. https://repositorio.una.ac.cr/server/api/core/bitstreams/b7d2c9dc-0399-4118-8f5a-c0d2af464341/content
Chacón, M. del M., Hernández, M., Romero, K., Salazar, C., & Xie Liang, C. (2023). Análisis de las prácticas de justicia organizacional y salario emocional para determinar su influencia en la felicidad laboral de los trabajadores del sector de la educación costarricense para el periodo entre julio 2023 a julio 2024. [Memoria de seminario de graduación, Universidad Nacional de Costa Rica]. Repositorio Institucional UNA. https://repositorio.una.ac.cr/items/09e5a215-5ae5-45a0-9b42-4da4b90e4285
Cox, T. H., & Blake, S. (1991). Managing cultural diversity: Implications for organizational competitiveness. The Executive, 5(3), 45–56. https://doi.org/10.5465/AME.1991.4274465
Elizundia, M. (2013). Emotional salary barometer. Emotional Salary Barometer Ltd.
Fiedler, F. E. (1967). A theory of leadership effectiveness. McGraw-Hill.
Fullan, M. (2014). The principal: Three keys to maximizing impact. Jossey-Bass.
Gonzales, V., Flores, M., Díaz, F., & Cruz, J. J. (2023). Effect of servant leadership on happiness at work of university teachers: The mediating role of emotional salary. Problems and Perspective. 21(2), 449-458. https://doi.org/10.21511/ppm.21(2).2023.42
Gronn, P. (2002). Distributed leadership as a unit of analysis. Leadership Quarterly, 13(4), 423–451. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1048984302001200
Guerrero, B. y Benítez, J. M. (2023). Modelo holístico-configuracional de interacción del liderazgo directivo y su influencia con el desempeño docente a nivel preescolar multigrado. Revista Cognosis, 8(3), 78–96. https://doi.org/10.33936/cognosis.v8i3.6001
Huete, L. M. (2003). Servicios & beneficios: La fidelización de clientes y empleados (p. 156). Pearson Education.
Kotter, J. P. (1990). A force for change: How leadership differs from management. Free Press.
Lara, M. B., García, P. C., & Rendón, E. H. (2016). Liderazgo directivo exitoso en la escuela secundaria. Proceso entre la formación profesional y la intuición. Revista Boletín Redipe, 5(2), 55-61.https://revista.redipe.org/index.php/1/article/view/33
Leandro, S. S. y García, A. D. (2025). Salario emocional y calidad de vida laboral en docentes pertenecientes a la UGEL 308, La Oroya, 2024 (Tesis de licenciatura). Universidad Peruana Cayetano Heredia. Repositorio UPCH. https://hdl.handle.net/20.500.12866/17735
Leithwood, K., Day, C., Sammons, P., Harris, A., & Hopkins, D. (2006). Successful school leadership: What it is and how it influences pupil learning. Department for Education and Skills.
Lewin, K., Lippitt, R. & White, R. K. (1939). Patterns of aggressive behavior in experimentally created social climates. Journal of Social Psychology, 10(2), 271–299. https://doi.org/10.1080/00224545.1939.9713366
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396. https://doi.org/10.1037/h0054346
Ortega, I. M. (2024). Liderazgo del directivo docente en la calidad educativa de educación inicial [Tesis doctoral, Tecnológico de Antioquia Institución Universitaria]. Repositorio Tdea. https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/4960
Ortega, Muñoz, M. (2016). Los directores aprendiendo de sus maestros. Psicogente, 19(36), 217-226. http://doi.org/10.17081/psico.19.36.1293
Ortega Muñoz, M. & Rocha, M. (2011). El ejercicio del liderazgo distribuido desde la función que desempeñan los docentes de educación básica. XI Congreso Nacional de Investigación Educativa. COMIE. Monterrey, Nuevo León. https://www.comie.org.mx/congreso/memoriaelectronica/v11/docs/area_13/1422.pdf
Ortega Muñoz, M., Méndez Carrasco, E., Ochoa Jiménez, S., & Hernández Soto, Z. J. (2025). Gestión directiva y desempeño docente en organizaciones educativas del norte de México. RIDE Revista Iberoamericana Para La Investigación Y El Desarrollo Educativo, 15(30). https://doi.org/10.23913/ride.v15i30.2334
O’Toole, J. (1985). Vanguard management: Redesigning the corporation for the 21st century. Doubleday.
Pinedo, D. E. (2021). Liderazgo directivo y perfil profesional del director en las instituciones educativas del nivel inicial de la zona urbana de la Unidad de Gestión Educativa Local de Coronel Portillo, Ucayali, 2020 [Tesis doctoral, Universidad Nacional de Ucayali]. Repositorio UNU. https://repositorio.unu.edu.pe/items/3a609270-aa22-4a17-ba22-1408b48f9962
Romero, C. (2013). Liderazgo directivo en escuelas que superan las barreras del contexto. REICE, Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación. https://revistas.uam.es/reice/article/view/reice2021_19_1_005
Salvador, J.E., Torrens, M. E., Vega, V., & Norona, D.R. (2021). Diseño y validación de instrumento para la inserción del salario emocional ante la COVID-19. Retos Revista de Ciencias de la Administración y Economía, 11(21), pp. 41-52. https://doi.org/10.17163/ret.n21.2021.03
Sánchez, M. S. (2019). Liderazgo directivo y clima organizacional en una institución educativa pública del Callao. [Tesis de maestría, Universidad San Ignacio de Loyola] https://repositorio.usil.edu.pe/server/api/core/bitstreams/61a2e000-1b28-43e9-81d0-1132400cf9ec/content
Stogdill, R. M. (1948). Personal factors associated with leadership: A survey of the literature. Journal of Psychology, 25(1), 35–71. https://doi.org/10.1080/00223980.1948.9917362
Velasco, M. T. (2020). Salario emocional y su relación con la felicidad laboral en docentes tiempo completo de una institución de educación superior de Bucaramanga. [Tesis de maestría, Universidad Autónoma de Bucaramanga] Repositorio Institucional UNAB. http://hdl.handle.net/20.500.12749/13287
Weber, M. (1922). Economía y sociedad: Esbozo de sociología comprensiva (J. Rodríguez, Trad.). Fondo de Cultura Económica.
Wright, T. A. & Cropanzano, R. (2000). Psychological well-being and job satisfaction as predictors of job performance. Journal of Occupational Health Psychology, 5(1), 84–94. https://doi.org/10.1037/1076-8998.5.1.84
Licencia Creative Commons
Revista Pares es una revista internacional e interdisciplinar de Ciencias Sociales, de acceso libre y gratuito, y publicación electrónica. Dado que su objetivo es publicar trabajos originales e inéditos, que contribuyan a la innovación y la calidad científica, la misma se encuentra bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional. Siguiendo esto, los lectores son libres de:
- Compartir – copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato.
- Adaptar – remezclar, transformar y construir a partir del material.
Quienes empleamos la licencia no podemos revocar estas libertades siempre y cuando se sigan las siguientes condiciones:
- Atribución – Usted debe dar crédito apropiado, proveer el link de la licencia e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo de cualquier manera razonable, pero no de tal manera que sugiera que el licenciante lo respalda a usted o su uso.
- Fin no Comercial – Usted no puede usar este material para fines comerciales.
- Compartir en integridad – Si usted remezcla, transforma o construye a partir del material, debe distribuir sus contribuciones bajo la misma licencia que el original.

